Un e-book de 60 de pagini cu pașii pe care trebuie să-i urmezi pentru a estima bugetul afacerii tale.
Plus fișiere editabile, în format Excel, gata de completat.
DE CE AI NEVOIE DE ACEST E-BOOK?
Găsești mai jos câteva întrebări care te vor ajuta să te convingi singur că ai nevoie de tot ceea ce ți-am pregătit în e-book.
- Profitul firmei tale este conform așteptărilor (planificării)?
- Firma ta își controlează cash-flow-ul? Se întâmplă adesea să nu ai bani pentru plata facturilor?
- Firma ta înțelege toate costurile implicate în afacere?
- Firma face distincția între costurile variabile și cele fixe?
- Firma își calculează indicatorii de performanță financiară?
Sute de antreprenori au găsit în acest e-book răspunsurile și soluțiile pe care le căutau.
Au învățat cum să “citească” cifrele propriilor afaceri și cum să estimeze corect profitul și cashul. Informațiile au răspuns nevoii lor de predictibilitate, modele de lucru și claritate, punându-le la dispoziție instrumente și cunoștințe necesare pentru controlul banilor din business-urile lor.
Oricât de paradoxal ar părea, există afaceri profitabile care falimentează pentru că rămân fără cash. Este una dintre experiențele de care m-am lovit în carieră și o lecție de business foarte valoroasă.
Deși e important să fii atent la profit, nu e suficient să te concentrezi doar la asta. Dacă vrei să supraviețuiești, cu atât mai mult dacă vrei să prosperi, e absolut necesar să fii mereu atent la CASH.
Ușor de zis, mai greu de făcut, nu-i așa? Și totuși ai la îndemână o modalitate accesibilă de a calcula Cash Flow-ul pentru un anumit interval de timp, pe care îl poți stabili în funcție de ceea ce urmărești.
Un ghid complet în 16 pași pentru un business profitabil
Cumpără e-bookul și instrumentele din buget și învață:
- Cum să FII PROFITABIL chiar de luna viitoare.
- Cum folosești cele 3 instrumente financiare, testate, care funcționează garantat și îți vor aduce rezultate uimitoare – dacă le aplici constant.
- Cum trebuie să se schimbe modul în care îți conduci afacerea, ghidat de cifre. Ca să fii sigur 100% că poti crește profitul și că ai cash suficient pentru dezvoltare.
- Metode de lucru testate și bune practici, care pe mine m-au ajutat să conduc afaceri de la 0 la 20 de milioane de euro. Primești modelele de P&L și Cash Flow care te conduc la succes.
Vei vedea că bugetul este o resursă accesibilă: 90% este despre organizare și decizii și doar 10% despre cifre.
Înțelegi cum să folosești bugetul de venituri și cheltuieli ca pe un instrument „manager friendly”.
Vei primi un material care îți descrie în detaliu, în 60 de pagini, pașii pe care trebuie să-i urmezi pentru a estima bugetul afacerii tale. În completare, ai la dispoziție fișiere editabile, în format Excel, gata de completat cu cifrele tale.
Cuprinsul acestui e-book:
Introducere
Povestea afacerii tale… în cifre
„Limba străină” a financiarului
CAPITOLUL 1 – CUM TE AJUTĂ BUGETUL AFACERII SĂ DEVII PROFITABIL
Bugetul este un instrument de management
Bugetul este un instrument de suport pentru creștere
Bugetul validează decizii
Bugetul dă imaginea de ansamblu
Pregătirea pentru bugetare
Ce identifici prin analiza și planificarea bugetară
CAPITOLUL 2 – DE CE ESTE IMPORTANT PROFITUL
Arhitectura unui P&L
P&L-ul – ce ne spune și la ce folosește
P&L-ul – instrument de analiză
P&L-ul – instrument de previziune
Bune practici ale prognozării
Etapele construirii unui P&L
Analiza unui P&L
6 moduri prin care crești profitul
Posibile scenarii în afacerea ta
Realizat versus bugetat
CAPITOLUL 3 – PROFIT ≠ CASH
De ce profitul e diferit de cash
De ce e important să ai un Cash Flow
Ce îți arată un Cash Flow
Etapele construcției unui Cash Flow
De ce poți avea probleme de cash
Cash gap sau cum te finanțezi
Bune practici în gestionarea cash-ului
Burn rate sau cat „arzi”
Cash runaway sau când rămâi fără bani
Cash Flow – model
CAPITOLUL 4 – CE DEȚII = CE DATOREZI
Structura bilanțului
Indicatori pe care să-i urmărești
Capitalul de lucru
5 moduri de a optimiza capitalul de lucru
Indicatori financiari – de activitate/eficiență
Indicatori financiari – de lichiditate
Fișiere editabile
P&L
- Asumpții vânzări
- Estimare vânzări
- Estimare venituri
- Asumpții COGS
- Estimare COGS
- Marja comercială brută
- OPEX (cheltuieli operaționale)
- P&L Consolidat
Cash Flow
- Listarea termenelor contractuale de plata si a cotelor de TVA aferente veniturilor și cheltuielilor
- Forecast Cash Flow
Fișierele de P&L si Cash Flow sunt conectate între ele prin formule presetate. Datele pe care le introduci sunt preluate automat prin formule in toate documentele fișierului.
BONUS
Fișierul calculează rezultatele de marjă brută ale fiecărui produs, profitabilitatea generală și cashul rezultate la finalul fiecărei luni pentru 2021.
Cum să folosești fișierele:
- E-bookul te va ajuta să urmărești corect pașii de completare a fișierelor. Citește descrierea fiecărei etape din e-book și vei înțelege ce ai de făcut.
- Estimează indicatorii urmărind fiecare sheet în ordinea în care se succed în fișier pentru a obține coloanele de Estimat din sheetul P&L consolidat pentru tot anul 2021. La finalul fiecărei luni, cere contabilului și completează cifrele realizate în coloana Realizat. Completează doar în celulele colorate.
- Completând în sheetul Termene de plată cota de TVA și termenele de plată, vei obține estimarea Cash Flow-ului pentru 2021; la finalul fiecărei luni, cere contabilului și completează cifrele realizate în coloana Realizat. Completează doar în celulele colorate.
- La sfârșitul fiecărei luni, analizează rezultatele realizate și compară-le cu cele estimate; dacă nu ești mulțumit, aplică bunele practici din e-book.
Folosește-te de experiența mea, ca să reușești în ceea ce faci.
Despre mine
Sunt Mariana Jderu, consultant de management, cu o experiență de peste 20 ani în afaceri.
Am condus numeroase businessuri, pe unele de la lansare până la poziția de lider de piață. Am simțit însă și gustul falimentului. Dar am luat-o mereu de la capăt, pentru că am convingerea că eșecul nu este o înfrângere definitivă.
Am învățat că fiecare afacere se poate dezvolta, dacă îți setezi clar obiectivele. Ca să ai încredere și energie să le atingi, ai nevoie de un plan bine definit și de un buget. Construiești, urmărești, măsori și îmbunătățești continuu.
Dacă nu ştii cum să ai grijă de bani, banii vor sta departe de tine.
Robert T. Kiyosaki
Provocările, atât în firme cu venituri de 8 cifre în euro, cât și în startup-uri, m-au învățat că întotdeauna pornești de la bază, planificând și stabilind în detaliu obiectivele pe care vrei să le atingi într-un an, doi, cinci sau zece.
Deciziile tale pot conduce la succes sau la eșec. Eu te învăț cum să-ți conduci și să-ți dezvolți afacerea luând decizii bazate pe instrumentele bugetului de venituri și cheltuieli.
Vreau să îți împărtășesc lecțiile importante pe care le-am învățat în toți acești ani și, mai ales, vreau să crezi că și tu poți atinge succesul, dacă acționezi conștient.